Salario negociable
Axiom Software Solutions Limited
Reston, VA, USA
Ubicación: Reston, VA No hay opción de trabajo remoto. Título del puesto: Líder de Entrega Técnica Experiencia mínima de 5 años en tecnologías avanzadas, incluyendo al menos 3 años como líder de entrega. Alineación estratégica Asegurar que todos los proyectos de digitalización estén alineados con los objetivos y metas estratégicas de la organización. Colaborar con los líderes del negocio para comprender las necesidades generales y garantizar que las contribuciones de los proyectos sean relevantes. Planificación y ejecución del proyecto Supervisar todo el ciclo de vida del proyecto, desde la iniciación hasta el cierre, asegurando la entrega oportuna dentro de los límites presupuestarios. Elaborar planes integrales del proyecto, incluyendo alcance, cronograma y asignación de recursos. Participación de interesados Facilitar la comunicación entre los interesados para recopilar requisitos, proporcionar actualizaciones y asegurar el compromiso con las iniciativas digitales. Actuar como enlace entre los equipos técnicos y las unidades comerciales para garantizar claridad en los objetivos y entregables del proyecto. Metodologías ágiles Implementar prácticas de gestión ágil de proyectos para mejorar la flexibilidad y la capacidad de respuesta ante cambios. Fomentar mejoras iterativas y bucles regulares de retroalimentación a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Gestión de riesgos Identificar posibles riesgos e incidencias desde las primeras etapas del proyecto, desarrollando estrategias de mitigación para mantener los proyectos en curso. Supervisar el progreso del proyecto según métricas establecidas y ajustar los planes según sea necesario para abordar los desafíos. Análisis de datos e informes Realizar análisis exhaustivos de datos relacionados con el proyecto para apoyar la toma de decisiones y demostrar el valor de las iniciativas digitales. Preparar informes periódicos para los interesados, destacando el progreso, los desafíos y los conocimientos derivados del análisis de datos. Gestión del cambio Liderar los esfuerzos de gestión del cambio para facilitar transiciones fluidas durante las transformaciones digitales. Desarrollar programas de formación para capacitar al personal en nuevas tecnologías y procesos introducidos mediante iniciativas digitales. Mejora continua Fomentar una cultura de mejora continua al identificar ineficiencias en los procesos y recomendar mejoras. Mantenerse actualizado sobre las tendencias del sector y las tecnologías emergentes que puedan aprovecharse en futuros proyectos. Documentación y cumplimiento Asegurar que toda la documentación del proyecto se mantenga de forma precisa, incluyendo requisitos comerciales, cartas del proyecto y cumplimiento con los marcos de gobernanza. Apoyar el cumplimiento de las normas organizativas y las mejores prácticas en la gestión de proyectos.