Resumen: El Responsable de Formación impulsa el desarrollo y la mejora continua de los programas técnicos de formación y desarrollo de empleados, garantizando su alineación con los objetivos estratégicos y la excelencia operativa. Aspectos destacados: 1. Dirigir la estrategia y ejecución de la formación técnica para un líder global en servicios de alimentos 2. Desarrollar e implementar programas de formación atractivos mediante herramientas digitales 3. Fomentar una cultura de aprendizaje continuo y excelencia operativa Solicitar ahora Descripción Responsable de Formación Unidad de Negocio de Proteínas SOBRE GOLDEN STATE FOODS Golden State Foods es un destacado líder en la industria de servicios de alimentos, que ofrece una amplia gama de productos y servicios a una clientela diversa. Basada en los valores de calidad en el servicio e integridad, estamos comprometidos con la creación de un entorno de apoyo e inclusivo en el que los empleados puedan progresar, innovar y contribuir a nuestro éxito continuo.   SOBRE EL PUESTO El Responsable de Formación se encarga de impulsar el desarrollo, la ejecución y la mejora continua de los programas técnicos de formación y desarrollo de empleados. Este puesto alinea las capacidades de la plantilla con los objetivos estratégicos del centro y las iniciativas del Sistema Integrado de Trabajo (IWS). El responsable asegura que los empleados adquieran las competencias técnicas y los conocimientos necesarios para cumplir con los estándares de desempeño, reducir las pérdidas relacionadas con las habilidades y fomentar una cultura de excelencia operativa. Funciones esenciales Estrategia y liderazgo en formación: Desarrollar y ejecutar una estrategia integral de formación técnica alineada con los objetivos de la planta y el plan maestro del centro. Gestionar y perfeccionar los sistemas, procesos y herramientas digitales de formación, incluidos los Sistemas de Gestión del Aprendizaje (LMS), bibliotecas digitales de conocimiento y soluciones automatizadas. Dirigir el desarrollo y la implantación del plan de estudios técnico, trayectorias formativas basadas en puestos y matrices de competencias para respaldar y desarrollar equipos de trabajo de alto rendimiento. Colaborar con el liderazgo de la planta para evaluar brechas de capacidad y garantizar que la formación se alinee con los objetivos de seguridad, calidad y negocio. Diseño e implementación de programas: Aplicar principios de diseño instruccional y de aprendizaje adulto para crear y impartir materiales formativos atractivos (procedimientos operativos estándar, hojas de instrucción operativa, vídeos, formación electrónica, etc.). Aprovechar plataformas digitales (SharePoint, Power BI, Alchemy, Docebo, herramientas basadas en inteligencia artificial, software de formación electrónica) para mejorar la eficacia y accesibilidad del aprendizaje. Apoyar la implementación y sostenibilidad de la metodología del Pilar de Aprendizaje Continuo (CL) en alineación con el IWS. Dirigir y capacitar a formadores, equipos multifuncionales y expertos en la materia (SMEs) mediante el programa «Formar al formador», garantizando una transferencia coherente y efectiva del conocimiento. Incorporación y cualificación de empleados: Supervisar los procesos de incorporación y orientación para nuevos empleados y transiciones internas de puesto. Desarrollar y mantener herramientas de evaluación de cualificación (tarjetas de ascenso/aprendizaje) para cada puesto operativo. Colaborar con los responsables de turno y supervisores para garantizar una cualificación y preparación uniformes en todos los equipos. Eficacia de la formación y métricas: Definir y supervisar indicadores clave de rendimiento (KPI), como tasas de cualificación, tendencias de desempeño y resultados en calidad/seguridad. Ajustar las estrategias formativas según auditorías, comentarios y datos de desempeño. Preparar y distribuir periódicamente informes de formación a las partes interesadas. Gestión de personas y colaboración: Dirigir y desarrollar un equipo de expertos en la materia (SMEs) mediante coaching y gestión del desempeño. Promover una cultura colaborativa de aprendizaje en todos los departamentos. Garantizar la alineación entre la formación y funciones como Recursos Humanos, Calidad, Mantenimiento, Operaciones y Seguridad. Supervisar los presupuestos de formación y las relaciones con proveedores; buscar subvenciones o financiación externa cuando corresponda. Visibilidad y presencia en turnos nocturnos y fines de semana, si fuera necesario; ratio 50/50 entre planta y oficina Cualificaciones mínimas Educación/Certificación: Título universitario en Educación, Ingeniería, Desarrollo Organizacional o campo afín obligatorio; preferible formación en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). Experiencia: Mínimo 5 años gestionando programas de formación en entornos manufactureros o industriales; preferible experiencia en el sector alimentario. Conocimientos, habilidades y capacidades Conocimientos (B: Básico / J: Intermedio / E: Experto): Principios de gestión de proyectos (E) Herramientas digitales estándar de oficina y entorno laboral (J) Sistemas LMS como Alchemy, Docebo (J) Teoría del aprendizaje adulto y marcos de competencias (E) Metodologías Lean/TPM/IWS (E) Facilitación de formación presencial y práctica (J) Comunicación, coaching y colaboración multifuncional (E) Habilidades y capacidades para: Pensar estratégicamente y ejecutar tácticamente Liderar el cambio e influir en todos los niveles organizativos Analizar datos y resolver problemas complejos Utilizar herramientas digitales de formación y sistemas de aprendizaje basados en el desempeño Gestionar múltiples prioridades de forma independiente Motivar y liderar equipos en entornos dinámicos Redactar informes y documentos formativos claros Impartir presentaciones atractivas a las partes interesadas Viajar en avión y automóvil según sea necesario Demostrar compromiso con los Valores y el Credo de GSF Responsabilidad de liderazgo/gestión Supervisa directamente a expertos en la materia (SMEs) y lidera la coordinación de formación multifuncional. Categorías de desempeño: Ejecutar formaciones de alto impacto alineadas con la mejora de los KPI Construir y mantener una red interna de formadores Garantizar el cumplimiento de los estándares de formación y certificación Fomentar una cultura generalizada de aprendizaje y excelencia operativa en la planta Precisión, puntualidad y profundidad en la impartición de la formación Preparación para reincorporarse al trabajo y recualificación de empleados Cumplimiento de GMP, HACCP y OSHA Colaboración departamental y multifuncional Satisfacción de las partes interesadas y clientes Desarrollo del equipo alineado con los objetivos de GSF Lo que obtendrás Personas primero En Golden State Foods, no somos solo una empresa: somos una comunidad que defiende tu crecimiento personal y desarrollo profesional. Guiados por valores Nuestros valores fundamentales guían cada decisión e interacción, fomentando una cultura basada en la integridad, la excelencia y la innovación. Desarrollo de personas Invertimos en tu crecimiento. Desde oportunidades continuas de aprendizaje hasta desarrollo de liderazgo, estamos comprometidos a ayudarte a tener éxito. Filantropía y sostenibilidad Vamos más allá del negocio al contribuir con nuestras comunidades e impulsar iniciativas de sostenibilidad con impacto global. Amplios beneficios Nuestros beneficios reflejan nuestro compromiso con el bienestar integral: ofrecemos cobertura completa y apoyo holístico para ayudarte a prosperar.Solicitar ahora