




Resumen: Buscamos un Gerente de Proyecto para proyectos eléctricos, responsable de liderazgo estratégico, gestión financiera y puente entre las operaciones de oficina y las operaciones en campo. Aspectos destacados: 1. Liderar y anclar estratégicamente proyectos eléctricos desde la fase inicial hasta la finalización 2. Colaborar entre departamentos para unificar los esfuerzos del proyecto 3. Actuar como contacto principal para clientes y socios Descripción del puesto: Resumen Buscamos un Gerente de Proyecto (GP) que actúe como líder principal y ancla estratégica para proyectos eléctricos, asumiendo responsabilidad total sobre su éxito desde la fase inicial hasta la finalización. Al cerrar la brecha entre las operaciones de oficina y la ejecución en campo, garantizará que cada instalación se entregue de forma segura, dentro del plazo establecido y en estricta conformidad con las restricciones presupuestarias y las obligaciones contractuales. Al reportar directamente a la dirección de Operaciones, este puesto funciona como un centro colaborativo que une los esfuerzos de las áreas de Estimación, Contabilidad, Compras, Seguridad y Liderazgo de Campo. En última instancia, el Gerente de Proyecto es responsable de gestionar complejas relaciones con partes interesadas —incluidos clientes y proveedores— para lograr resultados técnicos de alta calidad, protegiendo al mismo tiempo de forma decidida los intereses financieros y legales de la empresa. PROPIEDAD DEL PROYECTO Y GESTIÓN FINANCIERA Presupuesto y cronograma: Elaborar y mantener el cronograma del proyecto, los presupuestos y supervisar la productividad laboral y el desempeño financiero. Gestión contractual: Mantener un conocimiento profundo del alcance del proyecto, las estimaciones y las obligaciones contractuales. Control financiero: Seguimiento y previsión de los costos del proyecto y coordinación de la facturación con el equipo contable. Gestión de cambios: Identificar desviaciones del alcance y buscar oportunidades de órdenes de cambio para proteger los márgenes. LIDERAZGO EN CAMPO Colaboración: Trabajar estrechamente con el capataz para proporcionar información clara y actualizada sobre el proyecto. Resolución de problemas: Actuar como punto de contacto principal para resolver desafíos y obstáculos logísticos en el sitio de trabajo. Cultura de seguridad: Apoyar operaciones seguras asegurando que los equipos de campo cuenten con el equipo de protección personal (EPP) o los equipos necesarios para trabajar de forma segura. COMUNICACIONES CON CLIENTES Y SOCIOS Punto de contacto principal: Actuar como la «cara del proyecto» ante clientes, contratistas generales (CG), ingenieros e inspectores. Profesionalismo: Asistir a todas las reuniones del proyecto y abordar los temas de forma oportuna y constructiva para fomentar y mantener asociaciones a largo plazo. Documentación: Asegurar que todos los registros del proyecto —desde solicitudes de información (RFI) y presentaciones hasta la finalización— sean precisos, profesionales y se realicen dentro de los plazos establecidos. ESTRUCTURA DE REPORTES Los Gerentes de Proyecto reportan a la dirección de Operaciones y colaboran estrechamente con las áreas de Estimación, Contabilidad, Compras, Seguridad y Liderazgo de Campo. CALIFICACIONES Y EXPERIENCIA MÍNIMAS Experiencia en la industria: Al menos 3 años de experiencia como Gerente de Proyecto o como Asistente de Gerente de Proyecto, con sólidos conocimientos en electricidad. Conocimiento normativo: Familiaridad con el Código Nacional de Electricidad (NEC) y las normas de seguridad de la OSHA. Herramientas informáticas y competencias técnicas Herramientas de proyecto: Competencia en software de gestión de proyectos y estimación (por ejemplo, Procore, Project HQ, Mc Cormix). Capacidad financiera: Capacidad para interpretar informes de costos del proyecto, planos y lenguaje técnico complejo. Competencias fundamentales Negociación: Fuerte capacidad para negociar cambios en el alcance y términos contractuales. Liderazgo: Mentalidad colaborativa con capacidad para liderar equipos diversos sin tener autoridad directa sobre el personal de campo. Beneficios: Coinversión en el plan 401(k) Descuento para empleados Seguro médico Días de permiso remunerado Apoyo para desarrollo profesional Reembolso de matrícula


