Posición híbrida (dos días en la oficina, tres días de forma remota) El apoyo en la gestión de proyectos dedica la mayor parte del tiempo a gestionar, coordinar y/o apoyar actividades relacionadas con la ejecución de proyectos importantes de la empresa. Los gestores de proyectos realizan su trabajo a través de empleados, equipos o proveedores en estructura matricial que no están bajo su supervisión directa, pero por los cuales el titular tiene responsabilidad directa para liderar y alcanzar los objetivos del proyecto. Los gestores de proyectos dirigen un proyecto desde su inicio hasta su finalización. Coordinan las actividades, recursos, equipos e información necesarios para completar el proyecto, mantienen los planes, informes y documentos técnicos del proyecto, y actúan como punto de contacto para el equipo del proyecto, garantizando una comunicación eficaz y la coordinación del equipo. Los gestores de proyectos lideran la planificación, el seguimiento y la gestión de proyectos internos, incluyendo iniciativas complejas de varios años dentro y entre unidades organizativas (OU), como Finanzas, Regulación, Recursos Humanos, Ingeniería, Transmisión y Distribución, Legal, Atención al Cliente y Servicios Administrativos, así como proyectos de construcción, inversiones en infraestructura y nuevas instalaciones desde su inicio hasta su finalización. Lideran el desarrollo de planes de proyecto, recursos y personal, aseguran los recursos necesarios, supervisan y reportan el progreso, resuelven problemas y garantizan que los resultados del proyecto cumplan con los requisitos de calidad técnica, fiabilidad, cronograma, costo y normativas. Supervisan el desempeño y recomiendan cambios en el cronograma, ajustes de costos o adiciones de recursos, incluyendo la determinación de cómo dichos cambios afectarán el estado, presupuesto y plazo. A los gestores de proyectos se les asigna un nuevo proyecto que podría estar en cualquier OU o función. El propósito principal del puesto de gestor de proyectos es mejorar la tasa de éxito de los proyectos mediante la aplicación de principios, métodos, herramientas y estándares de gestión de proyectos. Los profesionales suelen estar certificados como gestores de proyectos profesionales y aplican sus conocimientos y experiencia en diversas funciones y proyectos en toda SCE. Responsabilidades: Distribución de comunicaciones Coordinación de reuniones Apoyo a actividades de preparación de usuarios Preparación de presentaciones para comités directivos (presentaciones en PowerPoint) Gestión de elementos de acción Gestión de solicitudes de nuevas incorporaciones a clases de formación, incluyendo la verificación en el entorno de formación y en el entorno de producción Asignación de empleados a clases de formación Proporcionar listas de clases, instructores y participantes Garantizar que la formación haya sido programada a través de EL&D Reprogramar la formación cuando los empleados la hayan perdido, incluyendo sesiones de recuperación Contactar para coordinar cuándo los recursos de campo pueden ser retirados del trabajo para la formación Obtención de aulas en distritos/regiones Seguimiento de la finalización de la formación Gestión de contraseñas en el entorno de formación Recurso de respaldo para programar clases de formación en SuccessFactors Requisitos Educación: Título universitario en una disciplina profesional, empresarial o técnica relacionada, o una combinación equivalente de educación, formación y experiencia. Experiencia laboral (años): Generalmente posee diez o más años de experiencia en gestión de proyectos. Se prefiere fuertemente la certificación en gestión de proyectos.