ITAC atiende a clientes industriales y de procesos con servicios integrados de ingeniería y construcción para proyectos de capital complejos. También ofrecemos servicios especializados que incluyen servicios y productos para sistemas eléctricos, fabricación personalizada de maquinaria y servicios y equipos de protección contra caídas. Fundada en 1988 con un sueño y un préstamo de $5,000, ITAC es una verdadera historia de éxito. Desde humildes comienzos hasta convertirse en una firma de diseño clasificada entre las principales por ENR, con presencia nacional y más de 450 empleados que operan desde 6 oficinas en Virginia, Carolina del Norte y Carolina del Sur, proporcionamos soluciones innovadoras de diseño-construcción a empresas de la lista Fortune 500. Especializados en generación de energía y servicios públicos, productos químicos, alimentos y bebidas, productos forestales, manufactura avanzada y minerales y metales. La misión de ITAC es mejorar la vida. Para nuestros empleados, esto significa brindarles los recursos y flexibilidad necesarios para tener tanto una carrera gratificante como una vida familiar plena. ITAC es propiedad al 100 % de sus empleados. A través de nuestro Plan de Propiedad Accionaria para Empleados (ESOP) y la propiedad directa de acciones, cada miembro del equipo tiene la oportunidad única de ser propietario y compartir el crecimiento y las ganancias de la empresa. Ofrecemos a nuestro equipo un paquete integral de beneficios y numerosos incentivos para empleados. Arraigados en el amor, servimos y cuidamos a nuestros empleados como si fueran familia. Contratamos personas apasionadas y motivadas con mentalidad innovadora y deseos de crecer. Si la idea de trabajar en proyectos desafiantes y de ritmo acelerado te entusiasma, entonces has llegado al lugar indicado. En ITAC, formarás parte de un equipo colaborativo que trabaja arduamente para mejorar la vida. Para obtener más información, visita itac.us.com. Responsabilidades El gerente del departamento requiere amplia experiencia técnica y debe ejercer juicio en el cumplimiento de los objetivos del puesto. El gerente del departamento debe optimizar soluciones mediante el análisis de diversas alternativas. Los puestos requieren trabajar con diversas industrias, clientes e incidencias técnicas. Se espera que el departamento supervise y dirija a otros, delegue tareas y trabaje en múltiples proyectos simultáneamente. Las responsabilidades del gerente del departamento incluyen la gestión del departamento: Responsable de los recursos Dotación de personal para facturabilidad (objetivo meta del 82,5 % para el departamento, incluyendo al gerente del departamento en el total) Asignación de recursos capacitados Obtención de nuevos recursos (por ejemplo, contratación) Planificación de recursos Planes de formación/desarrollo (por ejemplo, desarrollo y uso de Promapp) Administración de personal Evaluaciones de desempeño y salarios Desarrollo profesional Políticas y procedimientos de la empresa Entorno de trabajo Seguridad en la oficina y en el sitio del trabajo – “Piensa en seguridad” y mantener/entregar registros de formación en seguridad Moral del empleado Herramientas y espacios de trabajo Comunicación de políticas/dirección de la empresa Apoyo a ventas y marketing del departamento Generar internamente una semana de ventas de ingeniería y diseño por mes por empleado del departamento; y/o cumplir/superar la meta anual de ventas determinada por el Director/Vicepresidente. Definición y estimación de apoyo – maximizar la facturabilidad mientras se apoyan las ventas futuras necesarias. Pronósticos de recursos y programación Crecimiento y visión del departamento Desarrollo de visión y oportunidades de crecimiento Trabajar con la dirección para perfeccionar y comunicar la visión Las responsabilidades del gerente del departamento también incluyen la supervisión del departamento y proyectos: Planificación de entregas del proyecto – preparación y mantenimiento Alcance de las entregas (por ejemplo, alcance de servicios) Presupuesto para producir entregas (por ejemplo, proyecto completado) Cronograma de entregas (por ejemplo, proporcionar aportes o desarrollar) Asignación de recursos para cumplir con las entregas – coordinación intergrupos/facturabilidad Carga semanal de horas de recursos y resúmenes de hitos proporcionados semanalmente Supervisar y capacitar a los recursos del departamento para usar herramientas y procedimientos de gestión de proyectos (por ejemplo, APM) Actuar como líder de ingeniería y/o gerente de proyecto según sea asignado para proyectos Calidad y producto/servicio estándar Detalles técnicos/entregas – producto de calidad Cumplimiento de compromisos – servicio de calidad Apoyar y hacer cumplir estándares y planes de calidad para el diseño Desarrollo del empleado Dar ejemplo y fomentar la seguridad en el trabajo – “Piensa en seguridad” Orientar a nuevos empleados sobre ITAC y proporcionar un mentor Ayudar proporcionando aportes a otros gerentes de departamento para evaluaciones de desempeño y planificación profesional Desarrollar capacidades en diseño, ingeniería y gestión de proyectos. Responsabilidades del proyecto: El gerente del departamento es responsable de la entrega exitosa de las entregas de la disciplina, la calidad y las partes administrativas del proyecto. Alcance - El gerente del departamento es responsable de la parte de la disciplina en todos los documentos de alcance. En muchos casos, el gerente del departamento desarrollará los documentos de alcance, aunque estos pueden ser elaborados por otras personas. El gerente del departamento es responsable de utilizar los documentos correctos (de la red de ITAC) y asegurar que cumplan su propósito previsto. Los documentos de alcance incluyen: Alcance de Trabajo – define las entregas y cronogramas del proyecto Narrativa de la Disciplina/Plan de Ejecución del Proyecto – define los detalles del diseño de la disciplina Especificación – define los detalles del equipo o esfuerzo de programación (cuando sea aplicable a su disciplina). El propósito de estos documentos de alcance es comunicar los objetivos del proyecto al cliente, al gerente de proyecto y al equipo de diseño. Estos documentos deben contener suficiente detalle para permitir que el equipo de diseño de la disciplina continúe sin la presencia del ingeniero líder. Estos documentos deben especificar las entregas y el cronograma. Cronograma – El gerente del departamento es responsable de ayudar en el desarrollo y mantenimiento del cronograma del proyecto según lo definido en los documentos de alcance. El gerente del departamento debe asegurar que se asignen recursos adecuados y que el proyecto avance según el cronograma. Presupuesto – El gerente del departamento es responsable de rastrear y mantener todos los presupuestos de la disciplina tal como se definen en la propuesta y estimación del proyecto. Calidad – El gerente del departamento es responsable de la calidad de todas las entregas de la disciplina. Los departamentos gerenciales son responsables de garantizar que se sigan los procedimientos de control de calidad para todas las entregas. Plan de Ejecución – El gerente del departamento es responsable de ayudar en el desarrollo y ejecución del Plan de Ejecución del Proyecto, identificando y comunicando áreas de riesgo y retrasos en dicho plan de ejecución. Requisitos Título universitario en Ingeniería Eléctrica o de Controles. El candidato debe ser un ingeniero profesional licenciado. Mínimo 10 años de experiencia en ingeniería eléctrica o de controles. Excelentes habilidades en gestión de proyectos, con capacidad para realizar múltiples tareas y priorizar plazos. Fuertes habilidades de liderazgo y comunicación, con capacidad para colaborar eficazmente con equipos multifuncionales y partes interesadas. Se valora experiencia en la gestión de un equipo de ingenieros estructurales. Beneficios Desde pasantías hasta profesionales experimentados, nuestra empresa en crecimiento ofrece oportunidades de carrera para todos los niveles de experiencia. Ofrecemos a nuestro equipo un paquete integral de beneficios y numerosos incentivos para empleados. Para los desafíos de la vida, también brindamos a nuestros empleados y sus familias inmediatas capellanes certificados para apoyo y ánimo las 24 horas del día. Arraigados en el amor, servimos y cuidamos a nuestros empleados como si fueran familia. ITAC ofrece beneficios tales como Seguro médico, visual y dental 401k y ESOP Seguro de vida Incapacidad a corto y largo plazo Tiempo libre por enfermedad Tiempo libre pagado Días festivos pagados Programa de asistencia al empleado Reembolso de matrícula Desarrollo profesional Programa de bienestar Programa de tutoría Programa de incentivos de seguridad Atención de capellanes 24/7