¿Quiere formar parte de un gran equipo como nuestro Líder de Mecánicos en el Turno PM? (Lakewood)

RESUMEN DEL TRABAJO: El Gerente de Proyecto es el líder de un equipo de proyecto y la persona responsable de la finalización oportuna de los proyectos de construcción de la empresa, de acuerdo con el manual del empleado, el manual de seguridad y el Manual de Garantía de Calidad de la empresa. El GM es el enlace de la empresa con el propietario y el punto de contacto principal para los consultores del propietario, el personal del proyecto, subcontratistas y proveedores. El GM es un modelo a seguir, proyectando los valores fundamentales de la empresa: respeto, honestidad, integridad, conducta personal, diversidad, inclusión y la seguridad de los demás. FUNCIONES DEL GERENTE DE PROYECTO: CULTURA Y POLÍTICA: • Un Gerente de Proyecto comprende y sigue las políticas y procedimientos de empleados, seguridad y calidad de la empresa • Un Gerente de Proyecto entiende que los proyectos de construcción requieren planes y controles rigurosos para garantizar que los peligros en el lugar de trabajo sean anticipados y eliminados o gestionados para asegurar la seguridad de los trabajadores. • El GM entiende que la calidad del trabajo de la empresa es una declaración duradera sobre la calidad de nuestros servicios. • Un GM es capaz de tratar a compañeros de trabajo y proveedores con respeto a pesar de las situaciones de alta presión comunes en sus funciones. • Un GM adopta la idea de que todos rendimos mejor cuando disfrutamos nuestro trabajo, superamos desafíos, aprendemos y ganamos. El GM de la empresa lidera con el ejemplo, compartiendo adecuadamente tanto éxitos como lecciones aprendidas. SUPERVISIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL: • El GM es un defensor del desarrollo personal y profesional continuo; adopta y promueve oportunidades para que todos los empleados desarrollen habilidades, aprendan de sus errores y compartan las lecciones aprendidas con otros. • El GM atiende solicitudes específicas o estratégicas del equipo ejecutivo y utiliza recursos del personal para implementar directrices con responsabilidad delegada en los resultados. • El GM es el supervisor principal del superintendente, ingeniero de proyecto y superintendente asistente. El GM demuestra responsabilidad sobre el desempeño de cada miembro del personal. • En todo momento, el GM evalúa la suficiencia y eficacia de los manuales de capacitación del superintendente, ingeniero de proyecto y superintendente asistente y su contenido; realizando recomendaciones formales al director de operaciones cuando se identifican mejoras. • El GM guía la creación, seguimiento y ajuste de los planes de desarrollo del personal para el superintendente, superintendente(s) asistente(s) e ingeniero(s) de proyecto que trabajan en sus proyectos. El GM adopta el papel de establecer y alcanzar metas que beneficiarán al empleado, a la empresa y a sus clientes. • El GM tiene una gran influencia en si la empresa obtendrá un proyecto repetido de un cliente actual y a menudo conversa con contactos que podrían proporcionar nuevas oportunidades. El GM debe comportarse, manejar el sitio y todas las comunicaciones de manera profesional. • El GM participa en eventos que promueven la empresa; interactuando con clientes, arquitectos y otros contactos del proyecto para identificar nuevas oportunidades. Cuando se identifican nuevas oportunidades, el GM coordina con ejecutivos, marketing y estimación para garantizar un compromiso ágil, oportuno y efectivo. • El GM mantiene actualizados su currículum y el de su personal, listos para usar en presentaciones y solicitudes de propuesta (RFP). PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN PROACTIVA: • El GM de una empresa reconoce que la finalización oportuna de nuestros proyectos es primordial. Los retrasos en la entrega del proyecto crean trabajo indeseado para nuestros clientes, afectan negativamente la marca de la empresa y reducen la capacidad generadora de ingresos de nuestra cartera. • El GM es responsable de crear, publicar, comunicar, administrar, hacer cumplir y ajustar el cronograma del proyecto. • El GM trabaja con el superintendente para garantizar que los cronogramas de 4 semanas se produzcan regularmente y que las metas se cumplan de acuerdo con el cronograma crítico del proyecto. • El GM y el superintendente buscan constantemente oportunidades para acelerar el cronograma del proyecto. Cuando el proyecto experimenta retrasos, el GM lidera al personal para desarrollar planes de recuperación y estrategias de mitigación. • El GM es el gestor de transición del departamento de Estimación/Compras cuando los presupuestos conceptuales evolucionan para convertirse en un proyecto real. • El GM deberá leer y comprender el Acuerdo con el Propietario, incluyendo los requisitos de órdenes de cambio y facturación. • El GM desarrollará presupuestos preliminares de Condiciones Generales, cronogramas de ruta crítica y logística del proyecto que garanticen que los proyectos comiencen a tiempo y superen la producción programada. • El GM de una empresa monitorea consistentemente el desempeño operativo de los proyectos asignados. Evalúa informes, cronogramas y condiciones del sitio para descubrir oportunidades de acelerar la entrega, reducir costos y ampliar la base de conocimientos del personal en el sitio. • Un GM de ECOM propone regularmente historias de éxito y lecciones aprendidas de proyectos pasados y actuales para ayudar a los equipos de proyecto a aprovechar oportunidades y evitar repetir errores. GESTIÓN DE PRESUPUESTO Y FACTURACIÓN: • El GM reconoce la importancia de los presupuestos precisos y las proyecciones de ingresos. El GM adopta su papel como facilitador de transferencia de información, resolución de problemas y flujo de efectivo. • El GM de una empresa entiende su papel en apoyar los ciclos de facturación que ocurren cada mes; reconociendo que la empresa y sus proveedores dependen de pagos oportunos para cumplir con obligaciones financieras y de cronograma. • El GM utiliza su familiaridad con el alcance de trabajo de la empresa, documentos contractuales y acuerdos de niveles inferiores para garantizar que las facturas sean precisas y correctamente formateadas. • El GM actualiza constantemente un registro de Oportunidades e Incidencias que podrían afectar el costo o el cronograma del proyecto. • El GM es responsable de recibir y evaluar instrucciones y condiciones del sitio para identificar posibles impactos en el costo o cronograma del proyecto. Cuando las instrucciones o condiciones justifiquen un cambio en el precio o duración del proyecto, el GM prepara oportunamente Órdenes de Cambio Pendientes para el propietario y persigue diligentemente su aprobación. • El GM es un experto en las obligaciones de la empresa con el propietario y sus proveedores. El GM hace que los alcances de trabajo de niveles inferiores sean desarrollados e inmediatamente comunica cualquier "laguna" percibida, preocupación de presupuesto o producción al departamento de compras. • El GM coordina y dirige una reunión previa a la construcción con cada contratista de nivel inferior. El GM asegura que el alcance, precios y logística del sitio sean completamente entendidos y acordados antes de emitir una notificación para comenzar al proveedor. • Cuando sean necesarios cambios en los acuerdos de nivel inferior, el GM trabaja para garantizar que las estimaciones de nivel inferior sean precisas, justas y transparentes. Siempre que sea posible, el GM utiliza su influencia para optimizar los impactos del cambio en beneficio del propietario y de la empresa, RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS/RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS: • El GM es un solucionador de problemas centrado en resolver disputas o incumplimientos que puedan interrumpir la finalización planificada del proyecto. El GM es capaz de apreciar la posición de cada parte y desarrollar soluciones lo más justas posibles y adecuadas a las obligaciones de la empresa con el propietario. • El GM asegura que los problemas se resuelvan según los acuerdos establecidos; exigiendo al personal y proveedores responsabilidad en la ejecución oportuna de sus roles en la solución. REUNIONES Y COMUNICACIÓN: • El GM de una empresa dirige todas las reuniones con el propietario y participa estratégicamente en reuniones con consultores, proveedores de servicios públicos, personal jurisdiccional, vendedores y proveedores. • El GM hace que el personal registre y comunique regularmente el estado de directrices, RFIs, órdenes de cambio pendientes, ASIs y registros de Oportunidades e Incidencias. • El GM asegura que las reuniones y sus agendas sean estratégicas, adecuadas y productivas. El GM asegura que se tomen notas precisas, que se asignen tareas y que las actas de reunión se distribuyan oportunamente a las partes pertinentes. • El GM de una empresa participa en reuniones ejecutivas y corporativas según se solicite y contribuye con información e ideas de manera apropiada. • El GM de la empresa prepara informes semanales de gestión de proyectos y entrega oportunamente estos informes precisos al Director de Operaciones. • El GM asegura que todos los documentos se creen según las plantillas actuales y se almacenen de acuerdo con el Protocolo Actual de Gestión de Documentos. CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y CAPACIDADES: • Proporcionar dirección y resolver problemas entre subcontratistas y proveedores dentro del alcance de trabajo del GM. • Comunicación utilizando las siguientes herramientas: teléfono, fax, registros escritos, correo electrónico, computadora, smartphone y cámara de video. • Capacidad para trabajar sin supervisión. • Capacidad para cumplir plazos, priorizar tareas y proporcionar recomendaciones. • Comunicarse profesional y eficazmente. • Fuertes habilidades organizativas. • Alta capacidad para realizar múltiples tareas. • Excelentes habilidades escritas y verbales. • Amplio conocimiento práctico de los productos de Microsoft Office. • Experiencia con Viewpoint Software es deseable • Capacidad para seguir procesos y procedimientos. • Mantener y ejercer integridad en todos los tratos comerciales. • Capacidad para trabajar con una variedad de Gerentes de Proyecto(s), Superintendente(s) y otros asociados comerciales.

Descripción del trabajo: Instalador de HVAC experimentado Empresa: Donald Guy Heating and Cooling Ubicación: Tallahassee Tipo de empleo: Tiempo completo Sobre nosotros Donald Guy Heating and Cooling es un proveedor confiable de servicios de HVAC de alta calidad, dedicado a brindar comodidad y satisfacción a nuestros clientes. Nos enorgullecemos de nuestro excelente servicio, respaldado por nuestras reseñas de cinco estrellas, y estamos buscando un instalador de HVAC calificado para unirse a nuestro equipo. Resumen del puesto Buscamos un instalador de HVAC experimentado para realizar la instalación de sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado. El candidato ideal tendrá una sólida formación técnica, excelentes habilidades para resolver problemas y un compromiso con la prestación de un servicio al cliente excepcional. Principales responsabilidades Instalación de sistemas de HVAC: Instalar sistemas residenciales y comerciales de calefacción, refrigeración y ventilación, incluyendo conductos, termostatos y otros componentes, según las especificaciones y normas del sector. Garantizar el cumplimiento: Cumplir con todas las normas de seguridad, códigos de construcción y directrices del fabricante durante las instalaciones y reparaciones. Documentación: Mantener registros precisos de instalaciones, reparaciones y actividades de mantenimiento, incluyendo las piezas utilizadas y el tiempo empleado. Colaboración en equipo: Trabajar estrechamente con otros técnicos y personal de apoyo para completar proyectos eficientemente y cumplir con los plazos. Requisitos Experiencia: Mínimo de años de experiencia como instalador o técnico de HVAC. Habilidades técnicas: Competencia en la instalación, mantenimiento y reparación de una variedad de sistemas de HVAC, incluyendo sistemas divididos, unidades empacadas y sistemas sin ductos. Conocimientos: Comprensión sólida de los principios de HVAC, sistemas eléctricos y ciclos de refrigeración. Requisitos físicos: Capacidad para levantar equipos pesados (hasta 50 libras), trabajar en espacios reducidos y realizar tareas a alturas o en condiciones climáticas variables. Licencia: Licencia de conducir válida con un historial limpio. Herramientas: Debe tener sus propias herramientas manuales básicas; las herramientas especiales son proporcionadas por la empresa. Beneficios Pago por hora competitivo según la experiencia Opciones de seguro médico Tiempo libre pagado y días festivos Oportunidades continuas de capacitación y desarrollo profesional Cómo postularse Los candidatos interesados deben enviar su currículum y una breve carta de presentación al correo electrónico proporcionado en la oferta, con el asunto “HVAC Installer Application – [Su Nombre]”. ¡Esperamos saber de usted!

Optimal Surveying & Mapping, Inc. (OSM), anteriormente O'Neal Surveying & Mapping, Inc., actualmente tiene una vacante para Jefe de Equipo de Topografía en su oficina de Tallahassee. Este puesto requiere un mínimo de 3-4 años como Jefe de Equipo. OSM ofrece salario competitivo y beneficios. Estos incluyen seguro médico, dental y de visión pagado al 100% por la empresa. La cobertura comienza después de un período de prueba de 60 días de empleo a tiempo completo. Además, este puesto incluirá 80 horas de tiempo libre pagado (PTO) y 7 días festivos pagados por año. Los empleados a tiempo completo reciben bonificaciones al menos una vez al año. OSM se esfuerza por trabajar una semana laboral de 4 días con jornadas de 10 horas, siempre que sea posible. El clima o la programación ocasionalmente podrían requerir trabajar 5 días o más, pero esto es una excepción. Nuestra semana laboral es principalmente de lunes a jueves. Este puesto requiere: • Realizar levantamientos topográficos de diseño para apoyar proyectos de ingeniería. La experiencia debe incluir, aunque no se limita a: establecer control horizontal y vertical, LiDAR, levantamientos "as-built", replanteo de construcción, levantamientos de linderos, topográficos, de nivel medio de marea alta, árboles, hidrográficos, humedales y levantamientos de transporte/rutas. • Capacidad para utilizar métodos convencionales y del Sistema de Posicionamiento Global (GPS). • Instruir a su equipo en los métodos adecuados de uso y mantenimiento del equipo de topografía. • Capacidad para operar el equipo con precisión y eficiencia para obtener los datos necesarios. Trimble Access es un plus. • Proporcionar notas de campo completas y precisas. • Se valora mucho la experiencia con FDOT. • Capacidad para trabajar bien con otras personas. Adicionalmente: • Capacidad para aprobar la verificación de antecedentes y toma de huellas dactilares de la FAA. • La certificación CST es un plus. • Se requiere diploma de escuela secundaria o GED para este puesto. • Se requiere licencia de conducir válida de Florida con historial de conducción aprobado/aceptable para este puesto. • Se requiere viajar durante la noche 3 o más noches a la semana, cuando sea necesario. • Ocasionalmente será necesario trabajar horas extras para cumplir con los plazos. • Capacidad para levantar 50 libras y transportar equipo. • Capacidad para acceder a lugares remotos en áreas de manejo de vida silvestre. • Buenas habilidades de liderazgo y comunicación. • Capacidad para seguir instrucciones de supervisores y proporcionar retroalimentación positiva. Tipo de empleo: Tiempo completo. Salario: $32 a $45 por hora, dependiendo de la experiencia. Este puesto está disponible inmediatamente.

Responsable de carpintero calificado para terrazas y estructuras de techo. Áreas de Spokane y CDA.

RESUMEN DEL TRABAJO: Este puesto se encargará de la adquisición, propuestas y presentaciones de licitaciones, y mantendrá un contacto constante con los propietarios del proyecto y subcontratistas potenciales. El estimador de construcción es el enlace con el propietario del proyecto y el punto principal de contacto para los consultores del propietario durante las fases iniciales del proyecto. Se busca que los estimadores sean organizados, técnicamente competentes en mediciones detalladas, capaces de pensar creativamente y que disfruten comunicarse. Un día de trabajo pasa muy rápido mientras establecen la ruta crítica y examinan minuciosamente los pequeños detalles de un proyecto planeado. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESENCIALES: • Responsable de la gestión de todos los planos y especificaciones, así como de las actividades de estimación de manera que maximice la rentabilidad total de toda la empresa. • Gestionar el proceso de validación de precios para trabajos negociados y la fijación de precios en propuestas de cambio. • Asistir a reuniones de compra, proporcionar estado sobre las negociaciones con posibles subcontratistas y actualizaciones sobre subcontratos. • Desarrollar métodos para suministrar datos e información a otros departamentos para maximizar la eficacia. • Nivelación efectiva de ofertas revisando la selección de subcontratistas/proveedores, así como los alcances con los gerentes de área y otros, según sea necesario para garantizar la cobertura del alcance en las estimaciones. • Ayudar en la negociación de contratos y propuestas de cambio. • Consultar con Desarrollo de Negocios y Estimaciones sobre la selección de trabajos para licitar. • Revisar especificaciones, alcances y propuestas de proveedores/subcontratistas para asegurar una cobertura precisa del alcance y nivelación de ofertas. • Consultar regularmente con el equipo de estimación y el gerente durante la etapa inicial de tareas individuales para asegurar que se siga la estrategia. • Proporcionar estimaciones para proyectos en fase conceptual de otros. • Actualizar cambios en los factores de materiales y mano de obra utilizados para licitaciones en el software de estimación. • Responsable de revisar estimaciones para trabajos potenciales, y preparar órdenes de cambio y estimaciones de costos. • Revisa documentos de construcción y comprende el alcance del trabajo a licitar. • Realiza mediciones detalladas de documentos de construcción. • Obtiene precios para materiales y ofertas de subcontratistas. • Mantener conocimiento actualizado sobre costos de materiales, tendencias de clientes e información más reciente sobre productos. • Debe gestionar el proceso de propuesta y asegurar que se cumplan todos los requisitos para una presentación exitosa de propuestas al cliente. • Proporcionar estimaciones conceptuales sin mucha información disponible. • Proporcionar estimaciones competitivas forzadas de suma global. • Asistir a conferencias previas a la licitación. • Cumplir o superar plazos de entrega.

Stop Bugging Me Pest Control está buscando expandirse a tiempo completo en el área de Tri Cities y queremos un técnico local para hacer crecer el negocio. Actualmente tenemos una ruta a tiempo parcial lista para comenzar y estamos buscando a la persona adecuada para llevarla al siguiente nivel. Se te proporcionará un camión y los suministros necesarios para realizar trabajos de control de plagas, incluyendo moscas, pulgas, chinches, arañas, roedores, cucarachas y muchas otras. Si eres un técnico con licencia que busca una oportunidad para avanzar hacia un puesto más desafiante, por favor háganoslo saber. Stop Bugging Me tiene oficinas en Spokane y Seattle, y un equipo de 23 técnicos que brindan servicio en todo el estado. Requisitos: Buen historial de conducción y licencia de conducir vigente del estado de Washington Licencia WSDA para control de plagas o capacidad de obtenerla lo antes posible Iniciativa propia y buena gestión del tiempo Excelentes habilidades de comunicación Por favor contacta a Tom para hablar sobre esta oportunidad.