Resumen: Supervisar todos los aspectos financieros y contractuales de los proyectos, desde la viabilidad inicial hasta la finalización definitiva, garantizando el control de costos y una adquisición eficaz. Aspectos destacados: 1. Gestionar y presentar los planes finales de costos y supervisar los procesos de adquisición. 2. Asesorar sobre contratos de construcción, valoraciones y control de costos. 3. Liderar y capacitar a un equipo de consultores en costos, impulsando la mejora continua. Estudios de viabilidad, asesoramiento sobre estrategias de adquisición y selección de contratos, redacción e implementación de informes de adquisición. Aplicación de la experiencia y técnicas de gestión del valor desde las primeras etapas de un proyecto. Gestión, estimación y planificación de costos, incluida la responsabilidad integral y la presentación del plan final de costos. Contribución al proceso de adquisición, asegurando que todas las etapas —precalificación, solicitud, análisis, selección y preparación del contrato— se lleven a cabo con eficacia. Supervisión de la elaboración de los documentos contractuales, garantías, avales y licencias, así como asistencia en la ejecución formal por las partes correspondientes. Asesoramiento sobre la administración de los términos del contrato de construcción. Responsabilidad en la medición de las valoraciones de los trabajos realizados y garantía de que las actividades de verificación de costos y valoración se gestionen eficazmente. Garantía de servicios adecuados de control y reporte de costos durante la vigencia del contrato, así como producción de informes mensuales de costos posteriores al contrato y su presentación al cliente. Identificación de todos los costos asociados con cambios en el diseño, adjudicaciones contractuales, actividades constructivas y cargos al cliente. Supervisión y participación en la evaluación de reclamaciones del contratista y de cualquier subcontratista o proveedor designado, relativas a retrasos y costos adicionales. Asesoramiento integral sobre la emisión de certificados de subsanación de defectos y finalización definitiva, conforme a cualquier requisito relacionado con la finalización, presentaciones y aprobaciones. Asesoramiento sobre la emisión de certificados de finalización práctica y garantía de que las cuentas finales sean negociadas y acordadas. Gestión de un equipo de consultores en costos, brindando orientación, dirección, capacitación y gestión del desempeño. Implementación de mejoras en sistemas y procesos, impulsando un cambio transformacional. Brindar mentoría/capacitación a los miembros del equipo. Compartir experiencia técnica/funcional/especializada para potenciar las capacidades; desarrollar y mantener una serie de relaciones tanto internas como externas. Gestión e influencia sobre partes interesadas clave/senior; identificación e implementación de planes de mejora continua/identificación de mejoras empresariales clave; trabajo colaborativo orientado al objetivo común de la transición hacia cero emisiones netas de carbono, compartiendo la responsabilidad de identificar y gestionar proactivamente las emisiones y reducciones de carbono asociadas durante la ejecución del trabajo. Requisitos: Licenciatura en Topografía de Obra o Gestión de la Construcción, además de 5 años de experiencia progresiva tras la graduación. Enviar currículum a tom.hughes@macegroup.com (varias plazas disponibles)
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