Descripción
Resumen:
Supervisar todos los aspectos de la gestión de costos y las adquisiciones, desde los estudios de viabilidad y la administración contractual hasta las cuentas finales y el liderazgo del equipo.
Aspectos destacados:
1. Liderar la planificación de costos y las estrategias de adquisición
2. Gestionar y formar a un equipo de consultores en costos
3. Impulsar mejoras en los sistemas y procesos
Estudios de viabilidad, asesoramiento sobre estrategias de adquisición y selección de contratos, redacción e implementación de informes de adquisición. Aplicación de la experiencia y de las técnicas de gestión del valor desde las primeras etapas de un proyecto. Gestión, estimación y planificación de costos, incluida la responsabilidad total y la presentación del plan final de costos. Contribución al proceso de adquisición, asegurando que todas las etapas —precalificación, solicitud, análisis, selección y preparación del contrato— se realicen de forma eficaz. Supervisión de la elaboración de los documentos contractuales, garantías, avales y licencias, así como asistencia en la ejecución formal por las partes correspondientes. Asesoramiento sobre la administración de los términos del contrato de construcción. Responsabilidad sobre la medición de las valoraciones de los trabajos realizados y garantía de que las actividades de comprobación de costos y valoración se gestionen eficazmente. Asegurar servicios adecuados de control y seguimiento de costos durante la vigencia del contrato, así como la elaboración de informes mensuales de costos posteriores al contrato y su presentación al cliente. Identificación de todos los costos asociados con los cambios de diseño, adjudicaciones contractuales, actividades de construcción y cargos al cliente. Supervisión y participación en la evaluación de reclamaciones por retrasos y costos adicionales formuladas por el contratista y cualquier subcontratista o proveedor designado. Asesoramiento integral sobre la emisión de certificados de subsanación de defectos y finalización definitiva, conforme a los requisitos aplicables relativos a la finalización, presentaciones y aprobaciones. Asesoramiento sobre la emisión de certificados de finalización práctica y garantía de que las cuentas finales sean negociadas y acordadas. Gestión del equipo de consultores en costos, brindando orientación, dirección, coaching y gestión del desempeño. Implementación de mejoras en los sistemas y procesos, impulsando un cambio transformador. Brindar mentoría y capacitación a los miembros del equipo. Compartir experiencia técnica/funcional/de dominio para fortalecer las capacidades; desarrollar y mantener una serie de relaciones tanto internas como externas. Gestión e influencia sobre partes interesadas clave/senior; identificación e implementación de planes de mejora continua/identificación de mejoras empresariales clave; trabajo colaborativo orientado al objetivo común de la transición hacia cero emisiones netas de carbono, compartiendo la responsabilidad en la identificación proactiva y gestión de las emisiones y reducciones de carbono asociadas durante la ejecución del trabajo.
Requisitos: Licenciatura en Tasación de Obras o Gestión de la Construcción, además de 5 años de experiencia progresiva tras la graduación. CV a tom.hughes@macegroup.com (varias plazas disponibles)
Tiempo completo
Presencial
Oregon
