Resumen: Este puesto implica una gestión integral de costos, asesoramiento en adquisiciones, administración contractual y liderazgo de equipos en proyectos de construcción. Aspectos destacados: 1. Liderar las actividades de planificación y control de costos para proyectos de construcción. 2. Asesorar sobre estrategias de adquisición y administración contractual. 3. Gestionar y orientar a un equipo de consultores en costos. Estudios de viabilidad, asesoramiento sobre estrategias de adquisición y selección de contratos, redacción e implementación de informes de adquisición. Aplicación de la experiencia especializada y de técnicas de gestión del valor desde las primeras etapas de un proyecto. Gestión, estimación y planificación de costos, incluida la responsabilidad total y la presentación del plan final de costos. Contribución al proceso de adquisición, garantizando que todas las fases —precalificación, solicitud, análisis, selección y preparación del contrato— se realicen de forma eficaz. Supervisión de la elaboración de los documentos contractuales, garantías, avales y licencias, así como apoyo en la ejecución formal por las partes correspondientes. Asesoramiento sobre la administración de los términos del contrato de construcción. Responsabilidad sobre la medición y valoración de los trabajos realizados, y garantía de que las actividades de verificación de costos y valoración se gestionen de forma eficaz. Aseguramiento de servicios adecuados de control y reportes de costos durante la vigencia del contrato, así como producción de informes mensuales de costos posteriores al contrato y su presentación al cliente. Identificación de todos los costos asociados con cambios de diseño, adjudicaciones contractuales, actividades de construcción y cargos al cliente. Supervisión y participación en la evaluación de reclamaciones por retrasos y costos adicionales presentadas por el contratista y cualquier subcontratista o proveedor designado. Asesoramiento integral sobre la emisión de certificados de subsanación de defectos y finalización definitiva, conforme a los requisitos aplicables relacionados con la finalización, presentaciones y aprobaciones. Asesoramiento sobre la emisión de certificados de finalización práctica y garantía de que las cuentas finales sean negociadas y acordadas. Gestión de un equipo de consultores en costos, brindando orientación, dirección, capacitación y gestión del desempeño. Implementación de mejoras en sistemas y procesos, impulsando cambios transformacionales. Proporcionar mentoría/capacitación a los miembros del equipo. Compartir experiencia técnica/funcional/del dominio para potenciar capacidades; desarrollar y mantener una serie de relaciones tanto internas como externas. Gestión e influencia sobre partes interesadas clave/senior; identificación e implementación de planes de mejora continua/identificación de mejoras empresariales clave; trabajo colaborativo orientado al objetivo común de la transición hacia cero emisiones netas de carbono, asumiendo responsabilidad compartida en la identificación proactiva y gestión de las emisiones y reducciones de carbono asociadas durante la ejecución del trabajo. Requisitos: Licenciatura en Tasación de Obras o Gestión de la Construcción, además de 1 año de experiencia progresiva tras la graduación. CV a tom.hughes@macegroup.com
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